– Detta anser jag är ett fint steg, i att ge spelarna samma möjligheter oavsett vilket lag de tillhör samt att ge våra ideella ledare ett stöd direkt in i deras verksamhet, säger Johan Palm som är utvecklingschef för hela föreningen.
Johan förklarar vidare att samarbetet med SvFA är ett steg, och ett annat är en gemensam ledarfilosofi. SFK har också tagit ett rejält omtag kring utbildningsveckorna med ett ”utbildningstänk” för alla ideella ledare som stannar i verksamheten över flera spelformer.
– Jag tycker att vi tar steg framåt. Vi har en ny modell vi tagit fram där vi vänt och vridit på så många stenar vi bara kan, med vår vision och tioårsplan i bakhuvudet hela tiden.
Tillsammans med RF (Riksidrottsförbundet), arrangerar SFK under vecka 11, den årliga utbildningsveckan.
Utbildningsveckans höjdpunkt är föreläsningen “Från ungdom till elit- hur skapar man en utvecklande miljö?” med Johan Fallby, som är en av Sveriges mest erfarna idrottspsykologiska rådgivare. Johan kommer ge oss värdefulla tips på hur man skapar en miljö som verkligen utvecklar spelare, där han även berättar vad som gör att unga idrottare blir riktigt duktiga och behåller motivationen. Fallby har jobbat med svenska ungdomslandslagen i tio år, men också i föreningar som Djurgården, Hammarby och F.C. Köpenhamn.
– I hans tidigare forskning och kunskaper ligger jättemycket kring utvecklingsmiljöer och “vad är talang och inte talang” och så vidare. Han motade väldigt tidigt att talangen inte är någon teknisk eller fysisk färdighet, utan att det handlar om din egen motivation. Det är den drivkraften hos varje person som är den riktiga talangen, det är någonting som jag tror starkt på. Sedan utvecklas alla barn i olika takt, säger Johan Palm och fortsätter:
– Min tanke tillsammans med föreningen är att skapa ett intresse för att bidra till att själva fotbollsmiljön över tid blir bättre för alla barn och ungdomar som är i föreningen. Jag tror väldigt mycket på att ge alla våra ideella ledare, men även tränarna i akademin, tillfällen att få utbilda sig.
Klubben har som tidigare nämnt en tioårsplan som rent konkret innebär att skapa en tydlig plan för alla ledare, barn- och ungdomsverksamhet, flick- och pojkakademier samt representationslagen dam och herr.
– Vi vill utveckla och implementera vår spelarutbildningsplan samt skapa goda utbildningstillfällen som utvecklar våra ledare och sin tur sina spelare. Utifrån vår barn- och ungdomsverksamhet ska miljön vara så pass rolig, spännande och utvecklande att minst 30% är kvar som spelare i föreningen året de fyller 17. Viktigt blir därav att vi tillsammans utvecklar vår verksamhet genom vårt offensiva tänk, där glädje och utveckling är i centrum, för både spelare som ledare. Det tror jag ökar sannolikheten att fler stannar ännu längre i föreningen, både som spelare och ledare. Så vi kan också fortsätta vara en fin samhällskraft i Sollentuna kommun.
Utöver det så satsar SFK även på att ha FU (fotbollsutvecklare) i varje spelform för att ge våra ledare mer stöd i deras verksamhet samt kunna fånga upp frågor tidigare än vad klubben lyckats med.
– Vi arbetar för att öka närvaron ute i verksamheten med våra FU, både för ett ökat stöd i verksamheterna men också för att föreningsdialogen hela tiden ska bli bättre.
Johan får sedan frågan om vad han själv tycker att visionen att bli Sveriges bästa utvecklingsmiljö innebär för honom.
– Det innebär först och främst att föreningen satt ett högt uppsatt mål. Sedan innebär det för mig att vi alla behöver arbeta hårt för att närma oss visionen varje dag. Vikten av att få med så många som möjligt på resan, oavsett var man befinner sig i verksamheten, går inte att understrykas. Vår styrka som förening är i dag vår storlek och ideella kraft, framför allt om alla i föreningen arbetar likt. Om föreningen är för ”spretig” så blir det svårare att faktiskt utvärdera vad vi behöver utveckla och göra bättre tillsammans.
Han utvecklar sig vidare:
– Sedan är utbildning viktigt, både utifrån ett spelarperspektiv och ett ledarperspektiv. Spelar man i SFK så ska man känna sig trygg i att man får en utbildning som gör spelarna väl förberedda oavsett framtida ambition med fotbollen. Det sista jag vill belysa är vår identitet. Nu har jag varit i föreningen i 15 månader och jag kan i dag se våra styrkor och utmaningar mer tydligt. För att ta oss framåt som förening och mot målet ”Sveriges bästa utvecklingsmiljö”, så är vår gemensamma identitet viktig. Det vill säga, våra ledares ledarskap är enligt vår filosofi, innehållet i träningarna är utifrån vår spelarutbildningsplan och alla matchtillfällen vår barn och ungdomar bedrivs med rätt ansats – individens utveckling i fokus, som spelare och människa.
Då tror jag att vi kan närma oss visionen, med små steg, varje dag, avslutar Johan Palm.
